8月12，泰山文旅集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)泰山酒店管理集團(tuán)召開上半年經(jīng)營分析工作會(huì)議，泰山文旅集團(tuán)黨委委員、泰山酒店管理集團(tuán)執(zhí)行董事孫寧參加會(huì)議并講話。

孫寧對(duì)泰山酒店管理集團(tuán)上半年的成績(jī)表示肯定，他表示，2023年以來，泰山酒店管理集團(tuán)在文旅集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，進(jìn)入了逐漸復(fù)蘇的后疫情時(shí)代，集團(tuán)的營業(yè)總收入、利潤總額等方面均有顯著提升。

孫寧就泰山酒店管理集團(tuán)下半年的工作指明方向，并提出幾點(diǎn)要求，一是要壓責(zé)任、明收益，著力提升盈利能力。要時(shí)常對(duì)各子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)開展調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)分析業(yè)務(wù)盈利點(diǎn)及成本費(fèi)用控制情況，制定經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)，細(xì)化、量化具體指標(biāo)，推動(dòng)形成新的增長點(diǎn)。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各酒店單位要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到“數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)決策”；建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)損失的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)操作的監(jiān)督和審計(jì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的資金調(diào)撥和超支行為，確保資金的合理使用和安全。三是要要注重財(cái)務(wù)成本的控制和降低。集團(tuán)要建立起合理的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，控制各項(xiàng)成本，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督和審計(jì)。四是要發(fā)揮營銷優(yōu)勢(shì)。建立健全營銷聯(lián)盟，維護(hù)好集團(tuán)大客戶群，建立網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中心，加大宣傳力度，逐步形成泰山酒店管理集團(tuán)特有的營銷模式。五是要加強(qiáng)安全保障，為經(jīng)營管理保駕護(hù)航。各權(quán)屬公司安全工作要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，消除隱患，保障安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，始終確保酒店賓客生命、財(cái)產(chǎn)及員工安全，使之貫穿于一切經(jīng)營服務(wù)的始終，把“安全為天，效益為命”有機(jī)結(jié)合起來，共同為酒店創(chuàng)造一個(gè)安全的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境。 

下一步，泰山酒店管理集團(tuán)將繼續(xù)緊緊圍繞泰山文旅集團(tuán)既定的經(jīng)營管理目標(biāo)，依托各權(quán)屬公司，以提升品質(zhì)為原則、進(jìn)一步提高產(chǎn)品滿意度，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外促銷，努力將泰山酒店品牌發(fā)揚(yáng)光大。