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泰山酒店管理集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )議

2023/8/13

8月12,泰山文旅集團權屬企業(yè)泰山酒店管理集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )議,泰山文旅集團黨委委員、泰山酒店管理集團執行董事孫寧參加會(huì )議并講話(huà)。

孫寧對泰山酒店管理集團上半年的成績(jì)表示肯定,他表示,2023年以來(lái),泰山酒店管理集團在文旅集團黨委的堅強領(lǐng)導下,攻堅克難,進(jìn)入了逐漸復蘇的后疫情時(shí)代,集團的營(yíng)業(yè)總收入、利潤總額等方面均有顯著(zhù)提升。


孫寧就泰山酒店管理集團下半年的工作指明方向,并提出幾點(diǎn)要求,一是要壓責任、明收益,著(zhù)力提升盈利能力。要時(shí)常對各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展調研,現場(chǎng)分析業(yè)務(wù)盈利點(diǎn)及成本費用控制情況,制定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標,細化、量化具體指標,推動(dòng)形成新的增長(cháng)點(diǎn)。二是要加強財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性。各酒店單位要按照規定的時(shí)間節點(diǎn)上報財務(wù)數據,并確保數據的準確性,做到“數據說(shuō)話(huà)、數據決策”;建立健全財務(wù)風(fēng)險預警機制,及時(shí)發(fā)現和解決財務(wù)風(fēng)險,防止財務(wù)損失的發(fā)生;加強對財務(wù)操作的監督和審計,嚴禁未經(jīng)批準的資金調撥和超支行為,確保資金的合理使用和安全。三是要要注重財務(wù)成本的控制和降低。集團要建立起合理的財務(wù)預算制度,科學(xué)合理地進(jìn)行財務(wù)預算,控制各項成本,并加強對各項費用的監督和審計。四是要發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。建立健全營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟,維護好集團大客戶(hù)群,建立網(wǎng)絡(luò )團隊中心,加大宣傳力度,逐步形成泰山酒店管理集團特有的營(yíng)銷(xiāo)模式。五是要加強安全保障,為經(jīng)營(yíng)管理保駕護航。各權屬公司安全工作要認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針以及“預防為主,確保重點(diǎn),消除隱患,保障安全”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,始終確保酒店賓客生命、財產(chǎn)及員工安全,使之貫穿于一切經(jīng)營(yíng)服務(wù)的始終,把“安全為天,效益為命”有機結合起來(lái),共同為酒店創(chuàng )造一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境。 

下一步,泰山酒店管理集團將繼續緊緊圍繞泰山文旅集團既定的經(jīng)營(yíng)管理目標,依托各權屬公司,以提升品質(zhì)為原則、進(jìn)一步提高產(chǎn)品滿(mǎn)意度,充分發(fā)揮優(yōu)勢,加大對外促銷(xiāo),努力將泰山酒店品牌發(fā)揚光大。

泰山酒店管理集團本部人員,各權屬公司主要負責人及財務(wù)部負責人參加會(huì )議。



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